Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
QQ登录 微信登录 注册或点击登录代表您同意《熊猫办公用户协议》
欢迎来到熊猫办公
熊猫办公 > Word模板 >

工单管理

场景:
您是不是想找: 生产工单管理制度 施工派工单 汽车维修派工单 物业维修工单 售后工单 签工单 零工单 零工签证单 上海退工单 工单管理制度
综合排序 热门下载 最新上传
写作
问题:
医工,北室外流量计线没有接?为什么
路灯,后勤楼西北角有三个不受控,原因。
路灯生科南有一个不受控。
智能开关更换详细步骤。
空调开关更换详细步骤。

计划中:
学习能源管理软件实际应用,操作。
学习室内水表工作原理,传输方式。
查看智能开关系统接收器,外形,尺寸,重量,和详细安装位置。
学习实验室电表系统设备,接线,走线顺序。
学习供水系统工作原理,信号传输方式,详细安装地址。
学习路灯节能方案的编写和操作。

下阶段工作计划,
1.重点,路灯节能方案,因数量多,需要时间逐一调整。
2.路灯单
问题: 医工,北室外流量计线没有接?为什么 路灯,后勤楼西北角有三个不受控,原因。 路灯生科南有一个不受控。 智能开关更换详细步骤。 空调开关更换详细步骤。 计划中: 学习能源管理软件实际应用,操作。 学习室内水表工作原理,传输方式。 查看智能开关系统接收器,外形,尺寸,重量,和详细安装位置。 学习实验室电表系统设备,接线,走线顺序。 学习供水系统工作原理,信号传输方式,详细安装地址。 学习路灯节能方案的编写和操作。 下阶段工作计划, 1.重点,路灯节能方案,因数量多,需要时间逐一调整。 2.路灯单
0 0
立即下载 收藏
请为一名物业管理编监督考评工作计划,要求实现对项目进行监督考评的目标,并且有一套完整的绩效考评系统,从各个角度出发对员工进行综合评分,包括客户维度、现场品质、工单完成率、收缴率
请为一名物业管理编监督考评工作计划,要求实现对项目进行监督考评的目标,并且有一套完整的绩效考评系统,从各个角度出发对员工进行综合评分,包括客户维度、现场品质、工单完成率、收缴率
0 0
立即下载 收藏
工单管理规范
工单管理规范
0 0
立即下载 收藏
产品问题
1,现场无法提供双方签样
2,无物料批次留样追溯
3,无客诉跟进记录
4,出货无检验,靠生产自检。
5,库存堆放不合理。(下层纸箱变形,部分产品没有放在栈板上,良品和报废品无标识和隔离区分)
6,刀模管理缺失(无明细清单和寿命统计)
7,设备点检记录停留在23年10月
8,纸箱无含水量管控方案,容易过湿变形,和过干爆线。
9,消防器材少且被阻
10,库房敞亮通风
11,工单管理只有一张小贴纸,非常易混
12,设备和工序无SOP。
13,下单送货流程不规范,
14,新样品的送样资料缺失,
根据这些
产品问题 1,现场无法提供双方签样 2,无物料批次留样追溯 3,无客诉跟进记录 4,出货无检验,靠生产自检。 5,库存堆放不合理。(下层纸箱变形,部分产品没有放在栈板上,良品和报废品无标识和隔离区分) 6,刀模管理缺失(无明细清单和寿命统计) 7,设备点检记录停留在23年10月 8,纸箱无含水量管控方案,容易过湿变形,和过干爆线。 9,消防器材少且被阻 10,库房敞亮通风 11,工单管理只有一张小贴纸,非常易混 12,设备和工序无SOP。 13,下单送货流程不规范, 14,新样品的送样资料缺失, 根据这些
0 0
立即下载 收藏
①、加强新工艺培训与员工技能提升,组织定期的培训和考核,确保员工熟练掌握新工艺技能,通过多能工推进与岗位牛人评比,实施员工技能提升计划,提高员工的技能水平。
②、强化新员工培训与考核,对新入职员工进行系统的岗前实操与理论培训,确保他们能够快速适应岗位需求。并实施师带徒机制,由资深员工对新员工进行岗位技能指导与生活上的帮助,确保新员工能够快速融入生产团队。综合联合班组管理人员通过面谈等加强对新员工状态的关心与了解;
③、不断突破寻找薄弱点不断优化,按车型最高单人单时反推车型节拍制定每日目标,过程中对比差异分
①、加强新工艺培训与员工技能提升,组织定期的培训和考核,确保员工熟练掌握新工艺技能,通过多能工推进与岗位牛人评比,实施员工技能提升计划,提高员工的技能水平。 ②、强化新员工培训与考核,对新入职员工进行系统的岗前实操与理论培训,确保他们能够快速适应岗位需求。并实施师带徒机制,由资深员工对新员工进行岗位技能指导与生活上的帮助,确保新员工能够快速融入生产团队。综合联合班组管理人员通过面谈等加强对新员工状态的关心与了解; ③、不断突破寻找薄弱点不断优化,按车型最高单人单时反推车型节拍制定每日目标,过程中对比差异分
0 0
立即下载 收藏
工单管理制度_图文
工单管理制度_图文
0 0
立即下载 收藏
设计企业派工单管理制度
设计企业派工单管理制度
1 0
立即下载 收藏
生产工单管理制度
生产工单管理制度
0 0
立即下载 收藏
监狱劳动改造科(对外协作科)关于外协工管理整改情况报告。监狱纪委监察室:因我科在外协工管理上存在较大隐患,造成外协工违反相关规定私自处理生产物资问题,针对以上问题我科立即与相关科室紧密协作,通过相关信息并现场召开监区长会议,讨论研究整改方案,现将整改方案报告如下。一、加强外协工履职能力甄别,特别是对鄱阳、余干、万年三县的长期外协工进行详细摸排,对履职能力差,有违反监狱规定痕迹的人员进行清退,暂停进监跟单,通过摸排共有李志强、白良才等七名外协工暂停进监;二、完善《规定》,除继续保留委托书等五项审批文书外,
监狱劳动改造科(对外协作科)关于外协工管理整改情况报告。监狱纪委监察室:因我科在外协工管理上存在较大隐患,造成外协工违反相关规定私自处理生产物资问题,针对以上问题我科立即与相关科室紧密协作,通过相关信息并现场召开监区长会议,讨论研究整改方案,现将整改方案报告如下。一、加强外协工履职能力甄别,特别是对鄱阳、余干、万年三县的长期外协工进行详细摸排,对履职能力差,有违反监狱规定痕迹的人员进行清退,暂停进监跟单,通过摸排共有李志强、白良才等七名外协工暂停进监;二、完善《规定》,除继续保留委托书等五项审批文书外,
0 0
立即下载 收藏
请为一名建设工程管理日报总结,需要体现的主要工作内容为作为一名实习施工员兼安全员在工地进行测量工作,确保安全生产、文明施工,全面、合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。协助项目经理和施工员做好安全技术交底,落实班组工前活动。随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具,保证齐全、合格、可靠,并认真填写安全记录和整改通知单。有权纠正施工过程违章操作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名建设工程管理日报总结,需要体现的主要工作内容为作为一名实习施工员兼安全员在工地进行测量工作,确保安全生产、文明施工,全面、合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。协助项目经理和施工员做好安全技术交底,落实班组工前活动。随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具,保证齐全、合格、可靠,并认真填写安全记录和整改通知单。有权纠正施工过程违章操作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
1 0
立即下载 收藏
薪资核算依然停留在手工核算的阶段

存在:操作不规范问题。MES板块IT:李林辉、何福兴。SAP数据导入:存在基础配置更新断连问题。SAP。设备板块。设备存在系统名称与,实际机台不一致的情况。基地设备板块管理人。SAP设备板块IT
。BOM工单和工序:存在系统数据与薪酬制度、实际生产不一致的情况
工资运算
。存在考勤工资异常扣款问题
。上传偶然项目:奖罚、备忘录事项等等
上传经常性项目:如社保公积金等
。系统问题:
新酬系统
。核算计件计时跟工资存在问题:1、上千条计件工资为0,2、有工价数据与制度不符
薪资核算依然停留在手工核算的阶段 存在:操作不规范问题。MES板块IT:李林辉、何福兴。SAP数据导入:存在基础配置更新断连问题。SAP。设备板块。设备存在系统名称与,实际机台不一致的情况。基地设备板块管理人。SAP设备板块IT 。BOM工单和工序:存在系统数据与薪酬制度、实际生产不一致的情况 工资运算 。存在考勤工资异常扣款问题 。上传偶然项目:奖罚、备忘录事项等等 上传经常性项目:如社保公积金等 。系统问题: 新酬系统 。核算计件计时跟工资存在问题:1、上千条计件工资为0,2、有工价数据与制度不符
0 0
立即下载 收藏
@所有人站长集体述职时间安排在3月6号,近三个月重点工作回顾及问题分析、站点人员分析、入离职复盘、夏季战役(6月前)短期规划、今年长期规划。

【站长述职报告】(参考模版,不一定要一样)
一、考核达成(绩效)
1)达成明细,改善方向;
2)综合体验达成(超时、配取、提点);
3)拼好饭达成情况。
二、运力结构
1)骑手单量结构;
2)兼职/全职暑假工结构;
3)司龄结构;
4)站点管理结构
5)结构调整方向及目标。
三、运营规划
1)运力招聘计划;
2)3月4月5月运力目标;
3)拼好饭运营策略。
四、
@所有人站长集体述职时间安排在3月6号,近三个月重点工作回顾及问题分析、站点人员分析、入离职复盘、夏季战役(6月前)短期规划、今年长期规划。 【站长述职报告】(参考模版,不一定要一样) 一、考核达成(绩效) 1)达成明细,改善方向; 2)综合体验达成(超时、配取、提点); 3)拼好饭达成情况。 二、运力结构 1)骑手单量结构; 2)兼职/全职暑假工结构; 3)司龄结构; 4)站点管理结构 5)结构调整方向及目标。 三、运营规划 1)运力招聘计划; 2)3月4月5月运力目标; 3)拼好饭运营策略。 四、
1 0
立即下载 收藏
生产工单管理制度
生产工单管理制度
5 1
立即下载 收藏
生产工单管理制度教程文件
生产工单管理制度教程文件
4 1
立即下载 收藏
工单清尾管理规定程序文件
工单清尾管理规定程序文件
2 0
立即下载 收藏
派工单管理办法
派工单管理办法
1 0
立即下载 收藏
现场派工单管理制度
现场派工单管理制度
1 0
立即下载 收藏
工单管理规范
工单管理规范
0 0
立即下载 收藏
工单管理规定
工单管理规定
1 0
立即下载 收藏
国网工单驱动管理,应急抢修作业培训总结
国网工单驱动管理,应急抢修作业培训总结
0 0
立即下载 收藏
工单管理流程
工单管理流程
2 0
立即下载 收藏
工单管理系统需求分析
工单管理系统需求分析
0 0
立即下载 收藏
维修工工单管理制度
维修工工单管理制度
2 0
立即下载 收藏
生产工单管理制度
生产工单管理制度
1 0
立即下载 收藏
工单管理流程
工单管理流程
0 0
立即下载 收藏
客服工单管理办法-完整版本
客服工单管理办法-完整版本
0 1
立即下载 收藏
工单管理系统设计与实现功能
工单管理系统设计与实现功能
0 0
立即下载 收藏
特约服务维修派工单管理制度
特约服务维修派工单管理制度
1 0
立即下载 收藏
派工单管理制度
派工单管理制度
0 1
立即下载 收藏
工单关结管理制度
工单关结管理制度
1 0
立即下载 收藏
最新维修工工单管理制度
最新维修工工单管理制度
0 0
立即下载 收藏
工单管理制度
工单管理制度
1 0
立即下载 收藏
生产工单管理制度
生产工单管理制度
0 0
立即下载 收藏
《工单的管理办法》
《工单的管理办法》
0 0
立即下载 收藏
工单管理规定
工单管理规定
0 0
立即下载 收藏
工单管理制度
工单管理制度
0 0
立即下载 收藏
工单执行管理制度(1)
工单执行管理制度(1)
2 0
立即下载 收藏
派工单管理规定
派工单管理规定
1 0
立即下载 收藏
维修工工单管理规定
维修工工单管理规定
1 0
立即下载 收藏
维修工工单管理制度
维修工工单管理制度
0 0
立即下载 收藏
没有合适的作品?换个关键词试试~ 您也可以提交素材建议让AI帮我写
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录