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供应商保密协议
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委托加工合同(OEM)-我方委托供应商生产加工
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1、供应商制定详细、完善的供货组织方案及保障措施,包括①人员配置、②进度计划及保障措施、③质量保障措施(运输配送保障、产品保护、管理措施、安全保障等)、④安装调试配合验收方案(开箱验收、设备安装施工、设备试运行、设备安装工程的验收与移交等)、⑤应急保障措施。
1、供应商制定详细、完善的供货组织方案及保障措施,包括①人员配置、②进度计划及保障措施、③质量保障措施(运输配送保障、产品保护、管理措施、安全保障等)、④安装调试配合验收方案(开箱验收、设备安装施工、设备试运行、设备安装工程的验收与移交等)、⑤应急保障措施。
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供应商合作协议合同
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食堂供应商评价和退出机制管理制度
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供应商交易风险应急处置预案
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供应商年度评估表
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广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
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供应商供货合同范本
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供应商廉洁承诺书
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供应商评价记录表
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请为一名财务总监半年工作总结,需要体现的主要工作内容为2024年上半年度财务工作总结完成了2023年度第三方审计工作;完成了2023度年底固定资产盘点工作;完成供应商年度评估工作;完成了洲际CSA预审工作;根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作;按时完成每月的月结工作并上传数据;组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作;完成洲际集团年度CSA审计工作;努力达成部门的KPO计划,包括洲际账龄,应收款帐龄,课程学习,人才培养等;及时清理供应
请为一名财务总监半年工作总结,需要体现的主要工作内容为2024年上半年度财务工作总结完成了2023年度第三方审计工作;完成了2023度年底固定资产盘点工作;完成供应商年度评估工作;完成了洲际CSA预审工作;根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作;按时完成每月的月结工作并上传数据;组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作;完成洲际集团年度CSA审计工作;努力达成部门的KPO计划,包括洲际账龄,应收款帐龄,课程学习,人才培养等;及时清理供应
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供应商管理办法
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供应商评估表范本,供应商评估准入、管理制度
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