2023年度工作总结 2023年12月17日朱政 三项制度改革工作落实情况 1.市场化选人用人，构建员工正常流动机制 为进一步完善公司市场化选人、用人机制，规范公司劳动合同和岗位管理，明确劳动合同双方的权利与义务，保护员工的合法权益，构建和谐劳动关系，实现人力资源的合理配置，公司专门制定了《员工招聘管理办法》。对公司全员实行动态考核管理，对市场化选聘员工执行试用期制度，并在此基础上建立了不符合岗位要求的外聘人员退出机制，初步实现了从身份管理到岗位管理的转变。 截至目前，集团公司在册员工因身体原因提前内退

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学校聘用人员管理制度

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实践主要内容： 1.参与人力资源部门的日常工作，如员工招聘、员工培训、绩效考核等。 2.协助制定和执行人力资源管理制度和政策，如员工手册、薪酬福利制度等。 3.参与人力资源数据分析，为企业的决策提供数据支持。 4.学习并应用人力资源管理相关的法律法规，保障企业的合法合规运营。 实践计划执行情况： 在实践期间，我按照实践计划的要求，认真参与人力资源部门的各项工作。通过实际操作，我深入了解了人力资源部门的工作流程和管理制度，也积累了一定的实际工作经验。同时，我也积极向导师请教和学习，不断提升自己的专业能力和

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岳西县皖嫂家政服务有限公司在各级领导的关心指导下，自2021年3月底开展技能评价认定工作以来，严格按照职业等级认定指导手册开展评价活动，内设评价机构，有专人负责评价业务，管理人员岗位配置合理，人员分工清晰，专业人员队伍已经从培养到使用，建立考核和管理制度，服务安庆市辖区内的职业培训机构和企业，3年来共计开展80个不同工作的批次评价活动，发放证书4800本，在服务中经得住用人单位的检验，抽查社会满意度达95%以上。保质保量的完成安庆市的技能人才取证任务，为我市放心家政队伍人才建设提供了强有力的支撑。畅通技能

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